Von der Erzeugung über die Netze bis hin zu nachhaltigen Produkten und Services für zu Hause: Als einer der größten Betreiber kritischer Infrastruktur in Deutschland kümmern wir uns Tag für Tag um die Energiewende. Bereits heute profitieren mehr als 5,5 Millionen Kund*innen von unseren zukunftsweisenden Lösungen für Strom, Wärme, Elektromobilität oder Telekommunikation.
Konsequent arbeiten wir daran, die Energieversorgung in Deutschland und Europa zu transformieren. Deshalb investieren wir massiv in den Ausbau der erneuerbaren Energien sowie der Transport- und Verteilnetze und unterstützen Kommunen bei der Umsetzung ihrer Nachhaltigkeitsagenden. Dabei haben auch wir uns ein ehrgeiziges Ziel gesetzt: Bis 2035 soll die EnBW klimaneutral werden.
Gemeinsam mit unseren Netztöchtern machen wir die Strom- und Gasnetze fit und smart für die Zukunft. Und mit unseren Partnern bauen wir das EnBW HyperNetz mit seinen hochleistungsfähigen Schnellladesäulen weiter aus. Innovative Lösungen für Energie und Infrastruktur fördern wir durch Forschung und Entwicklung sowie unser Innovationsmanagement.
Wir sind nicht nur in Deutschland, sondern auch in ausgewählten Auslandsmärkten aktiv.
Die Wurzeln von Connected WindServices A/S reichen ins Jahr 1987 zurück. Das Unternehmen mit Firmensitz in Balle/Dänemark und Landesgesellschaften in Deutschland (Rantrum) und Schweden (Falkenberg) verfügt über eine mehr als 30-jährige Erfahrung als herstellerunabhängiger Dienstleister im Bereich Wartung und Instandhaltung. Über 50 Service-Teams in Dänemark, Schweden und Deutschland betreuen über 1.700 Windkraftanlagen; darüber hinaus führt CWS europaweit komplexe Serviceprojekte an Windenergieanlagen durch.
Im Juli 2018 haben wir die schwedische Landesgesellschaft EnBW Sverige gegründet. Im Januar 2019 konnten wir sieben schwedische Windparks mit insgesamt 51 Windkraftanlagen und einer installierten Leistung von 105 Megawatt erwerben Mit Inbetriebnahme des Windparks Rammarehemmet im Juli 2021 verfügt die EnBW über 120,1 MW installierte Leistung in Schweden.
In Großbritannien haben wir uns zusammen mit unserem Partner bp die Flächenrechte zur Errichtung von mehreren Offshore-Windparks gesichert. So wollen wir in der irischen See zwei Offshore-Windparks mit einer Leistung von insgesamt 3 Gigawatt und in der schottischen See ein Offshore-Windpark mit einer Leistung von 2,9 Gigawatt errichten.
Valeco ist seit Juni 2019 unser Tochterunternehmen und hat inzwischen 250 Mitarbeiter*innen. Mit Valeco, einem Projektentwickler und Betriebsführer für erneuerbare Energien, entwickeln und realisieren wir Windenergie- und PV-Projekte im französischen Markt. Hier erwarten wir ein weiterhin dynamisches Wachstum sowohl im Windkraft- als auch im Photovoltaikbereich.
Mit dem Joint Venture SMATRICS EnBW weiten wir unsere Marktführerschaft fürs Schnellladen in Deutschland auch auf den österreichischen Markt aus. Das Joint-Venture Smatrics EnBW betreibt Österreichs einziges flächendeckendes Hochleistungsladenetz. Die Tochter des österreichischen Energieunternehmens VERBUND stellt darüber hinaus Geschäftskund*innen und Partnerunternehmen unter anderem Dienstleistungen rund um die Elektromobilität zur Verfügung.
Das deutsch-türkische Gemeinschaftsunternehmen Borusan mit Sitz in der Türkei wurde 2009 gegründet zum Bau und Betrieb von Anlagen der erneuerbaren Erzeugung. Mit unserem türkischen Partner Borusan haben wir seitdem mit acht Windparks, zwei Solarparks und einem Wasserkraftwerk rund 720 MW (Nicht vollkonsolidiert, at equity bewertet) Erzeugungskapazitäten aufgebaut.
Die in Laufenburg, Schweiz, ansässige Energiedienst (ED) mit rund 1.000 Mitarbeiter*innen ist eine regional in Südbaden und der Schweiz tätige ökologisch ausgerichtete deutsch-schweizerische Aktiengesellschaft mit diversen Tochtergesellschaften. Die ED erzeugt ausschließlich Ökostrom, vorwiegend aus Wasserkraft, und ist bereits seit 2020 klimaneutral. Neben der Stromversorgung bietet die Unternehmensgruppe ihren Kund*innen intelligent vernetzte Produkte und Dienstleistungen an, darunter Photovoltaikanlagen, Wärmepumpen, Stromspeichersysteme, Elektromobilität und E-Carsharing.
Die Kerngeschäftstätigkeiten der in Prag, Tschechien, ansässigen Pražská energetika (PRE) mit rund 1.700 Mitarbeiter*innen umfassen den Strom- und Gasvertrieb, die Stromverteilung in Prag und Roztoky, die Stromerzeugung aus erneuerbaren Energien, den Betrieb und Ausbau von Glasfaserinfrastruktur, den Ausbau von Infrastruktur für Elektromobilität und die Erbringung von Energiedienstleistungen. Die PRE ist der drittgrößte Stromversorger Tschechiens.
Macher und Gestalter der Infrastrukturwelt von morgen sein: Das ist das Motto unserer Strategie 2025, die wir mit der Perspektive 2030 weiterentwickelt haben. Daraus leiten wir die Schwerpunkte für unser Geschäft ab: vom Ausbau erneuerbarer Energien bis zu smarten Produkten für unsere Kund*innen.
Wie kaum ein anderes Unternehmen stehen wir für die Energiewende. Möglich machen das die Menschen, die sich bei uns für den Wandel einsetzen – etwa in unseren Leitstellen und Kraftwerken, vor Ort bei unseren Kund*innen oder auch auf hoher See, wenn unsere Offshore-Parks bei Wind und Wetter gewartet werden. Gemeinsam haben wir ein Arbeitsumfeld geschaffen, in dem sich jede*r entfalten und Ideen einbringen kann.
Mit einer klaren strategischen Ausrichtung, starker Führung und der Fähigkeit, das Unternehmen durch Veränderungen zu führen, setzt sich unser Vorstand dafür ein, sowohl den Konzern als auch die Energiewende voranzutreiben und nachhaltiges Wachstum zu sichern.
Der Vorstand der EnBW AG besteht aus fünf Mitgliedern, die die Geschäfte des Konzerns in gemeinschaftlicher Verantwortung führen. Vorstandsvorsitzender ist Dr. Georg Stamatelopoulos. Thomas Kusterer ist stellvertretender Vorstandsvorsitzender und führt das Finanzressort. Dirk Güsewell leitet das Ressort Systemkritische Infrastruktur. Colette Rückert-Hennen ist Arbeitsdirektorin und für Vertrieb und Human Resources zuständig. Peter Heydecker verantwortet das Vorstandsressort Nachhaltige Erzeugungsinfrastruktur.
Mehr zu den Personen erfahren Sie in den Einzelporträts.
Jahrzehnte des Fortschritts: Die EnBW versteht sich genau wie ihre Vorgängerunternehmen als verlässliches Energieunternehmen und Innovationstreiber.
Aus zwei mach eins: Am 20. August 1997 schließen sich mit der Badenwerk AG und der Energie-Versorgung Schwaben GmbH (EVS) zwei Größen im regionalen Strommarkt zusammen. Ziele der neu gegründeten Energie Baden-Württemberg AG (EnBW): sich im internationalen Wettbewerb behaupten, Synergien nutzen, das Angebot erweitern. Bereits vier Jahre zuvor hatte das Bundeskartellamt die Verschmelzung der beiden Energieunternehmen genehmigt. Firmensitz wird das neue Verwaltungsgebäude in der Durlacher Allee in Karlsruhe, das das Badenwerk bereits im Juni bezogen hatte.
1998 setzt das Bundeswirtschaftsministerium eine neue EU-Energierichtlinie um und liberalisiert damit den deutschen Strommarkt. Wesentlicher Bestandteil: die Trennung von Energieerzeugung, -handel und -vertrieb einerseits und Netzbetrieb andererseits. Die EnBW stellt sich darauf ein und bietet als eines der ersten Energieunternehmen verschiedene Stromprodukte an. 1999 gründet sie die Yello Strom GmbH und sorgt mit einer auffälligen Werbekampagne bundesweit für Furore. Yello ist die erste Strommarke im neu aufkommenden Wettbewerb.
Um die Position im liberalisierten Energiemarkt zu stärken, fusioniert die EnBW 2003 mit der Neckarwerke Stuttgart AG (NWS). Die NWS bringt neben ihrer Erzeugung und Netzinfrastruktur auch die Sparten Gas und Wasser sowie ihren Kundenstamm in den Konzern ein. Die NWS ihrerseits war 1997 aus dem Esslinger Kommunalversorger Neckarwerke Elektrizitätsversorgungs-AG und den Technischen Werken der Stadt Stuttgart AG (TWS) hervorgegangen.
Das
Die EnBW sucht 500 Pionier*innen für Elektroroller und steigt damit in den Ausbau der Elektromobilität ein. Im Juni 2009 war die Region Stuttgart vom Bundesverkehrsministerium als Modellregion für Elektromobilität ausgezeichnet worden. Die EnBW ist bei dem auf zwei Jahre angelegten Projekt als Partner mit an Bord. Sie stellt 500 E-Bikes für Testfahrer*innen zur Verfügung und plant zudem die Installation und den Betrieb von 500 privaten, 100 kommunalen und 100 öffentlichen Ladestationen. Damit will die EnBW das Thema Elektromobilität aktiv fördern und zukunftsfähig weiterentwickeln.
Die Bundesregierung beschließt 2011 nach dem Reaktorunglück von Fukushima den Atomausstieg bis zum Jahr 2022. Die EnBW Kernkraft GmbH (EnKK) verabschiedet noch im selben Jahr die Strategie für die Stilllegung der fünf EnBW-Kernkraftwerke; Neckarwestheim 1 und Philippsburg 1 stellen den Betrieb ein. Die EnKK entscheidet sich für den direkten Rückbau aller Blöcke – nach dem Vorbild des Kernkraftwerks Obrigheim, das die EnBW bereits 2005 vom Netz genommen hatte. Die Blöcke Neckarwestheim 1 und Philippsburg 1 werden seit 2017 zurückgebaut, Philippsburg 2 seit 2020 und Neckarwestheim 2 seit Mai 2023.
Parallel zum Ausstieg aus der Kernkraft läutet die EnBW die Energiewende ein: Im April 2011 geht mit dem
Die EnBW präsentiert ihre Strategie 2020. Sie bekennt sich zur Energiewende und will „nah am Kunden“ sein. Den Erzeugungspark und die Netze gestaltet sie zum „Maschinenraum der Energiewende“ um, indem sie vor allem die erneuerbaren Energien ausbaut. Die Netztöchter der EnBW sind dabei für die Integration der erneuerbaren Energien sowie der Elektromobilität ins Energiesystem und letztlich für die sichere Versorgung verantwortlich. In Karlsruhe entsteht ein
Am Standort des
Hoch über den Wellen der Ostsee erheben sich die 80 großen Windkraftanlagen von
Die EnBW übernimmt die Verbundnetz Gas AG (VNG). Das Leipziger Unternehmen beliefert rund 400 Stadtwerke, Regionalversorger und Industrieunternehmen in Deutschland, Italien, Österreich, Polen und Tschechien mit Erdgas. Die EnBW wird durch die Übernahme der VNG drittgrößter Gasanbieter Deutschlands. Entwicklungen wie Digitalisierung, Dezentralisierung des Energiesystems und Urbanisierung beschleunigen das Tempo der EnBW auf dem Weg vom Energieunternehmen traditioneller Prägung zu einem kompetenten Infrastrukturpartner auch über die Energie hinaus.
Mit dem Kauf des
In der Irischen See vor Großbritannien erhält die EnBW gemeinsam mit bp den Zuschlag für zwei Meeresflächen zur
In der Nähe des Kamener Kreuzes in Nordrhein-Westfalen eröffnet die EnBW im Dezember 2021 ihren bislang
Das niederdeutsche „He Dreiht“ bedeutet „er dreht“ – und ist der passende Name für den neuen Offshore-Windpark, den die EnBW Ende 2025 in der Nordsee in Betrieb nehmen wird. Im März fällt die Entscheidung, dieses
Auch bei der Sonnenenergie bleibt die EnBW weiter am Ball: Anfang März 2024 markiert der erste Spatenstich den Baubeginn des